与首创置业[2.47 -1.98%]“芭蕾雨·奥特莱斯”运作两年仍然“难产”相比较，国内各种形形色色、似真似假的“奥特莱斯折扣店”却遍地开花。
根据购物中心专业委员会的不完全统计，从2002年北京燕莎开设国内第一家奥特莱斯以来，全国至今已有200余家奥特莱斯开门营业，而其中大部分都是“山寨”品牌，这不仅给奥特莱斯的品牌美誉度带来了一定的负面影响，也冲击了首创芭蕾雨这样号称真正的奥特莱斯业态的发展。
根据国际通行的对奥特莱斯定义，奥特莱斯指的是由销售名牌过季、下架、断码商品商店组成的“品牌直销购物中心”，其中一个很显著的特点是必须以制造商直接零售为特征，权威的定义是50%或以上的租户必须是工厂直销零售商。而奥特莱斯要规模化发展，还需要品牌商品针对奥特莱斯购物中心的规模化商品生产，而非所谓的尾货。
可以看出，决定奥特莱斯是否“山寨”的一个很重要的标准是货品来源，如果大部分的货品不是工厂直接零售，其货品的质量就很难保证。目前国内多数奥特莱斯都以加盟商、代理商为主，货品来源并没有保障，其经营行为也很难加以规范，在某种程度上损害了奥特莱斯的品牌美誉度。
首创芭蕾雨当前面临的运营难题实际上很大部分就是货源的问题。按照首创置业董事长刘晓光的逻辑，房山奥特莱斯之所以一再推迟开业，是因为需要把国际化的运营管理和一线品牌架构得更好。“能否做出纯正的奥莱店，在于能否引进国际运营公司，特别是一线品牌，前期的营销推广等方面，也需要有很大的投入，根本不是把商场盖起来那么简单的事情。这个过程中，软件难度大于硬件，有实力的公司才敢去涉足。”
显然，要做好一家真正意义上的奥特莱斯，一线品牌运营能力至关重要，首创置业吃亏就在这一点，导致招商波折不断。为了引进更多一线国际品牌和保证较低的折扣，首创可能需要采取更多的让利和优惠政策，先养好商业氛围。从这层意义上讲，首创置业“慢工出细活”，如果能熬到最后也还是有一定希望的。
与首创置业[2.47 -1.98%]“芭蕾雨·奥特莱斯”运作两年仍然“难产”相比较，国内各种形形色色、似真似假的“奥特莱斯折扣店”却遍地开花。
根据购物中心专业委员会的不完全统计，从2002年北京燕莎开设国内第一家奥特莱斯以来，全国至今已有200余家奥特莱斯开门营业，而其中大部分都是“山寨”品牌，这不仅给奥特莱斯的品牌美誉度带来了一定的负面影响，也冲击了首创芭蕾雨这样号称真正的奥特莱斯业态的发展。
根据国际通行的对奥特莱斯定义，奥特莱斯指的是由销售名牌过季、下架、断码商品商店组成的“品牌直销购物中心”，其中一个很显著的特点是必须以制造商直接零售为特征，权威的定义是50%或以上的租户必须是工厂直销零售商。而奥特莱斯要规模化发展，还需要品牌商品针对奥特莱斯购物中心的规模化商品生产，而非所谓的尾货。
可以看出，决定奥特莱斯是否“山寨”的一个很重要的标准是货品来源，如果大部分的货品不是工厂直接零售，其货品的质量就很难保证。目前国内多数奥特莱斯都以加盟商、代理商为主，货品来源并没有保障，其经营行为也很难加以规范，在某种程度上损害了奥特莱斯的品牌美誉度。
首创芭蕾雨当前面临的运营难题实际上很大部分就是货源的问题。按照首创置业董事长刘晓光的逻辑，房山奥特莱斯之所以一再推迟开业，是因为需要把国际化的运营管理和一线品牌架构得更好。“能否做出纯正的奥莱店，在于能否引进国际运营公司，特别是一线品牌，前期的营销推广等方面，也需要有很大的投入，根本不是把商场盖起来那么简单的事情。这个过程中，软件难度大于硬件，有实力的公司才敢去涉足。”
显然，要做好一家真正意义上的奥特莱斯，一线品牌运营能力至关重要，首创置业吃亏就在这一点，导致招商波折不断。为了引进更多一线国际品牌和保证较低的折扣，首创可能需要采取更多的让利和优惠政策，先养好商业氛围。从这层意义上讲，首创置业“慢工出细活”，如果能熬到最后也还是有一定希望的。